2001年加入WTO世贸组织以来，中国经济的28个主导产业，其 中21个被外资控股。每个产业前五名全部都 是外资企业。 其中，进出口贸易55%是外资 。轮胎行业的80%是外资。汽车零部件行业的 75%是外资。整车品牌80%和销量的90%是外 资。平板电视行业60%~70%，医院的47%， 零售市场的52%，计算机操作系统的95%，In tel的CPU占85%，思科的企业无线网络占60% ，高档胶印机70%~80%，食用油的85%，工 程机械行业的50%,高端酒店的30%，水泥行 业的30%，快递行业的20%，降压药市场的70 %。保险在中国运作3年占中国市场的10%， 外资银行在上海运作3年占市场的17%等等。 这一切都源于80年代的招商引资，经济增长 的代价就是引狼入室。从1990年—2004年， 外资企业从中国汇出2506亿美金的利润，据 世界银行2008年估算，由于引进外资数量过大，中国GDP总量中近40%是有外资创造的。 这是改革30年的喜剧，但更是民族的悲剧。 当经济命脉被别人把控时，就像人体内的血液被抽干以后，留下来的只会是 空壳。经济崩溃，民不聊生的背后只会是政变 ，前苏联就给我们上了最生动的一课！那就是“解体”。是教训，更是阴谋！谁的阴谋？当 然是强权政府与财团勾结的阴谋！！！
直销健康业是未来参与人数最多的一个行业、是GDP贡献最多的其中一个产业，然而在任何一个产业没有自己的支柱企业这是很悲惨的，如果一个产业没有自己的国家队、民族企业，那直销健康业岂不回到了八国联军瓜分的年代？为了抵制外国的经济侵略，我国政府毅然推出了自己的国家队、正规军“新时代”来与外国企业角逐，牢牢控制住中国这块全球最大、也最具经济活力的市场，使它不被洋鬼子瓜分，堵住资金大量外流的缺口。这是大事，是国策。
“新时代”是国家的中央企业，维护国家利益是他义不容辞的责任。所以，你一旦走进新时代，你不仅仅是一个“红顶商人”，同时，你就是“不穿军装的士兵”。维护国家利益有你一份责任。你在使用、销售“新时代”产品的时候，就是在为国家的国防事业作贡献，每销售一百元将有一元为中国航天事业做贡献，为维护国家利益尽一个公民的义务；当你介绍更多的人来从事新时代健康事业，你就是在为国家培养、带动更多“不穿军装的士兵”。从事新时代健康事业就是身体力行的爱国行为。
这是一个可托付终身的事业 中国新时代集团成立于1980年，它的前身是中国人民解放军总装备部。当时是由李鹏、姚依林、洪学智、刘华清、杨尚昆这五位中央领导签字报经国务院、中央军委批准成立的，在国家工商行政管理总局登记注册，总部设在北京，是中国三大军工集团的其中一家。邹家华总理、伍绍祖体育总局局长、付万成兵器部部长分别任集团一、二、三任总裁，现任总裁余海龙。中国新时代是中国国防工业的代称，是中国国防工业对外开放的象征。1999年，根据党中央、国务院、中央军委的统一部署，公司由军队移交国务院，现为中央直属特大型国有企业集团，下属企业近百家。集团现共从事五大板块生意：军品贸易、战略投资、电子信息、房地产、医疗保健。军品贸易和医疗保健产业是集团的两大支柱产业：军品关乎国家和民族的存亡；健康关乎国家和民族的素质。 “新时代”是中国国防企业，任何时候都和国家、民族利益攸关，诚信可靠；是直销行业唯一的国家队、正规军。
这是人人可为的事业，新时代是政府行为，它不象外资、合资、私营企业，一切商业活动都已赚钱为导向，追求的是商业利益的最大化；新时代肩负着中华民族伟大复兴的中国梦！赚钱的同时还要顾及到国计民生，为政府分忧解难，解决一部分就业压力，为缩小国民的贫富差距，新时代肩负着打造出一大批既有钱，又爱国敬业的富裕阶层的历史责任。新时代是“弱者生存、强者发展”的事业，你可专职，也可兼职来做，你自己就是老板，时间由自己来安排。
今天您从事新时代就是在为我们的中国航天事业做贡献，就是在塑造健康直销业的经济壁垒，抵御资本外流。国有企业是国家的经济命脉，是中华民族崛起的中流柢柱。新时代是中央企业，今天我们每位新时代人都可以参与到这个国有企业的利益分配，但我们还要邀请更多的国人们参与进来，打造一大批富裕阶层，而你分享多少次就决定了你有多少个合作伙伴，也决定了你成功的速度。今天让我们一起来分享出去吧！
今之从事新时代犹如战时之从军！
最后附上我们中华民族品牌的血泪史。
附注1：
《中华民族品牌的血泪史》
1994年《中华牙膏》被荷兰《联合利华》收购。
1996年，《活力28》被美国《美时洁 》收购
2000年，《乐百氏》被法国《达能 》收购。
2000年，《太太乐鸡精》被瑞士《 雀巢》收购。
2003年，《三笑牙膏》被美国 《高露洁》收购。
2003年，中国电池第一品 牌《南孚》被美国《吉列》收购。
2004年， 《小护士》被法国《欧莱雅》收购。
2004年 ，《佳木斯收割机》被美国《约翰迪尔》收购 。
2004年，《雨润》被美国《高盛》收购。
2004年，《哈尔滨啤酒》被美国《安海斯布 希》收购。
2004年，抗生素基地《华药集团 》被荷兰《DSM》收购。
2005年，中国工程 机械行业最大《徐工集团》被美国《凯雷》收 购。
2006年，中国纸业龙头《晨鸣纸业集团 》被美国《CVC》收购。
2006年，《娃哈哈 》被法国《达能》收购。
2006年，《华润涂 料》被美国《威士伯》收购。
2006年，福建 《雪津啤酒》被比利时《英博啤酒》收购。
2 006年，东胜《白加黑》被德国《拜耳医药》 收购。
2006年，北京《统一石化》被英荷《 壳牌》收购。
2006年，浙江《德力西电气》 被法国《施耐德》收购。
2006年，河南《双 汇》被美国《高盛》收购。
2008年，浙江《 苏泊尔》被法国《SEB》收购。
2008年，北 京《大宝》被美国《强生》收购。
附注2:
《 西安杨森》被美国《强生》收购。
紧急避孕 药毓婷属《北京紫竹》被瑞士《诺华》收购。
《太子奶》、《碧桂园》被美国《高盛》收购 。
《乐凯》被美国《柯达》收购。
四川《水 井坊》被英国《Diageo酒业》收购
《海轮胎 集团》被法国《米其林》收购。
《飘柔》《 海飞丝》《潘婷》《沙宣》《汰渍Tide》《碧 浪》全是《宝洁》旗下品牌。 国内最大的洗 护发企业《丝宝集团》旗下《舒蕾》、《风影 》、《顺爽》和《美涛》四大护发品牌被德国 《拜尔斯多夫》收购。
《华信》、《海螺》 、《亚泰》、《山水》四大水泥品牌分别被《 瑞Holcim》《美国摩根士丹利》、《爱尔兰C RH》、《摩根士丹利合资企业》收购。
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