2月2日，新时代集团召开2015年工作会议。中国节能党委常委、副总经理陈曙光、科技管理部主任孙惠、战略管理部副主任丁航、财务管理部副主任田琦、人力资源部副主任李冬霞等领导出席了会议。新时代集团领导及总部全体员工，在京子公司领导班子成员和京外子公司主要负责人在主会场参加了会议，各子公司中层以上人员通过视频参会。
刘国平总经理代表集团领导班子在会上做了题为《坚持发展主线 加快转型升级 全面推动战略落地 为实现新时代新的辉煌而努力奋斗》的工作报告。
报告对2014年工作进行了全面总结，分析了存在的问题与面临的形势，总结了指导新时代集团发展的思想和灵魂，即“六个坚持”：坚持发展为第一要务，坚持改革创新，坚持联合发展，坚持人才强企，坚持管理创造价值，坚持抓党建促发展。
报告部署了2015年的具体工作：一是狠抓经营保增长，确保三年任期考核目标的完成；二是抓亏损企业，切实减亏扭亏；三是强化总部能力建设，提升管理创造价值能力；四是抓风险管理，进一步提高风险管控能力；五是深化体制机制改革，增强企业发展动力与活力；六是探索实施联合重组，进军资源循环利用产业；七是推动国际化业务落地，构建国际化经营格局；八是深化战略目标落地，促进大健康平台发展；九是增强资金资源能力，助力企业可持续发展；十是深入开展标准化工作，全面提升科学管理水平；十一是加强人力资源管理体系建设，践行人才强企战略；十二是加强党建和企业文化建设，为改革发展提供有力保障；十三是贯彻落实中国节能安全生产工作会议精神，进一步加强安全生产工作。
朱丛笑书记对2015年党建工作提出了要求：一是要深刻认识党的建设面临的形势，增强责任感和使命感；二是要充分认识集团党建工作还存在的不足；三是要通过抓领导班子建设，抓基层党组织建设，抓党风廉政建设和作风建设，抓群众工作等方式方法，切实做好2015年党建工作，确保各项任务顺利完成，为推动集团持续健康发展提供坚强保证。
余总对新时代集团在2014年取得的显著成绩给予了充分肯定，并强调，集团当前还存在一些问题，距离国资委和中国节能要求还有不小差距，集团上下不能固步自封、沾沾自喜，要时刻保持危机感，努力拼搏，力争实现企业超常发展。对于2015年工作，余总指出，要努力抓住“一带一路”等国家政策导向和战略部署的机遇，继续发扬改革发展、勇于创新、敢于担当的精神，依靠自身良好的经营基础、管理基础和人才队伍基础优势，加快推进“大健康、国际化、高科技”三大主业布局的实施，积极向国际市场、资本市场和内部市场要效益，努力实现新时代集团新的辉煌。
在会议最后，中国节能陈曙光副总经理做了重要讲话，他首先高度肯定了新时代集团2014年取得的斐然成绩，他强调，国平总报告中提及“六个坚持”的工作经验，对于新时代集团未来发展具有重要的指导意义。曙光总要求，一是要认真学习贯彻中国节能、新时代集团2015年工作会议精神，并将报告中的各项工作要求细化分解，确保严格执行；二是要坚持“大健康、国际化、高科技”的发展战略，积极推动战略落地，努力将新时代集团做强做大做优；三是要进一步完善激励约束机制，提升经营管理效率，确保完成年度各项指标任务；四是要进一步加强党建工作，构建良好的企业文化；五是要高度重视安全生产管理工作，促进公司各项工作健康发展。
会议还传达了中国节能2015年工作会议、安全生产工作会议等有关精神；集团分别与各子公司负责人签订了2015年度经营管理目标责任书及党风廉政建设责任书；对2014年度集团先进个人进行了表彰，健康产业公司、华联发公司、中新香港公司、国际业务部分别做了经验交流发言。